课程简介：

该课程是将大型管理类模拟课程与户外拓展训练结合基础上形成的情境模拟类团队训练课程。在该课程中，我们首先将参训学员按照一定方法分组，每组成员模拟公司组织架构完成管理体制设计，部门与岗位设置，管理运行规定设计。设定战略发展目标，有效调配人力资源，在与由教练设定的模拟情境中实现公司运营。这里是没有硝烟的战场，参训学员可以在既定规则中再次亲历现实中公司运营的战略决策，沟通协作，命令与执行，可以经历企业不同发展阶段所遇到的问题以及寻求对策，可以观察参与者的行为表现与心态。没有硝烟的战场中，依然不乏刀光剑影，谋略计划，合纵连横。戏如人生，人生如戏，您在戏中，是否能够体会别样人生？

游戏规则：
 
1.  将所有队员分为九个组，扮演市场竞争中的九个公司。

2.  宣布项目目标：最大化盈利！
 
3.  讲解项目：在另一间房间中有一张电子迷宫，第一个通过迷宫的公司会得到5000元奖金、第二名可以得到4000元、第三名可得到3000元。但是我们每一次进入迷宫尝试都要花入场费，每次费用将会随着“市场”的变化而不同。在整个活动的过程中，有很多赚钱的契机需要我们用敏锐的触觉去发现，并在错综复杂的环境中不断尝试、创新以寻求出最佳的经营策略！当第三名产生后所剩现金最多的公司为优胜。
 
4.  给每个公司发放资料袋，其中包括一张资料卡、一张空白路线图、一笔3000元的“启动资金”、任务书。请仔细检查是否齐全。
 
5.  之后各公司开讨论会，商讨策略。并选出总经理、财务经理、采购经理（负责在竞拍时买门票）、生产经理（负责走迷宫）。
 
6.  项目开始后的主流程为：十分钟一次竞拍门票，各公司采购经理进行竞拍，每轮只有一个公司可以买到门票，之后可进入另外一个房间试探迷宫，一旦触雷就要返回，门票作废。十分钟后继续开始竞拍，直到出现第三个走出迷宫的公司，项目结束。在整个项目期间各公司可以自由交涉、商谈、合作、买卖信息。