项目主旨：部门与大团队之间的有效沟通，资源的共享和整体价值的实现

    团队目标：

    全队在规定的时间内，通过协作沟通达到1000分

    项目描述：

    一个团队分成七个工作组，每组3-6人，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务(各种类型七巧板的拼图)，体验沟通，合作，信息共享，资源配置，创新观念等管理主题，系统整合团队。培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；培养市场开拓意识，更新产品创新观念。培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。