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不要急于下结论
来源:苏州天涯教育训练   关键词:苏州拓展,苏州拓展培训   浏览量:1396

    美国肯德基在决定进入中国市场之前,曾先后派过两位董事到北京考察市场。

    第一位考察者下了飞机,来到北京街头,他看到川流不息的人流,就回去报告说中国市场大有潜力,但被总公司以不称职为降职调动了工作。
接着公司又派出了第二位考察者。这位先生用几天的时间,在北京几个不同的街道上用秒表对不同年龄、不同职业的人询问他们对炸鸡味道、价格以及对炸鸡店堂设计等方面的意见。不仅如此,还同时对北京的鸡源、油、面、盐等进行了调查,并将样品、数据带回美国,逐一做了化学分析,经电脑汇总,打出报告表,从而得出肯德基打入北京市场有巨大竞争力的结论。 

    果然,北京肯德基开张不到300天,赢利高达250万元,原计划5年收回成本,不到两年就收回了。

    真正敏捷的人,并非事情仅仅做得快,而是做得快而好的人。譬如在赛跑中,优胜者并非步子迈得最大或脚抬得最高的人。

   在人生事业上,真正的能干者也并非那种急于求成的人。如果你只追求徒具外表的敏捷,而把并未结束的事草草了结,那么最后的结果只能是了而不结,不得不重新再来。

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下一篇:毕业时老师的三个问题 发布时间:2012-01-03
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