一门为您扫除“忙、烦、乱、累”现状的课程！
一门打造您全方位团队领导能力的课程！
课程背景→
作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：
为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？
为什么我的下属总是不能胜任他的工作？
为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？
为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？
为什么……
今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。
而自己每天身陷于具体事务而忙乱不堪，下属不能胜任工作，投入时间与产出绩效未成正比，一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
本课程体系给出一个中层干部管理工作的全景图，帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。
课程收益→
★ 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者；
★ 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作；
★ 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导；
★ 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效；
★ 掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通；
★ 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制；
★ 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力；
★ 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理（建议）。
课程对象→
公司各部门经理、负责人。
课程时间→ 2-6天
主要课程模块→
一、中层的角色认知（1天）
二、基础管理技能（1-2天）
三、团队建设与管理（1天）
四、目标管理（1天）
五、项目管理（1天）
六、创新管理（1天）
|
