帕尔森曾有句名言：世界上最优秀的管理在军队。我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批企业曾以军事化管理闻名，美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因，军人在军事化管理下形成了很多优秀品质，比如使命感、荣誉感、责任感，又如敬业、专业、精业等。

    时值“八·一”建军节，就来测试一下你是否善于军事化管理吧！

    1.在执行时，你作为领导：
    A.会带头执行，因为带头是关键，成员全部参与是基础
    B.交给下属去执行，并给予指点
    C.全权交给下属施行

    2.在用人上，你倾向于：
    A.用没有退路的人，因为他们通常都愿意全力以赴
    B.用与岗位要求相符的人
    C.用能力很强的人

    3.在纪律上，你认为：
    A.企业成员要自觉遵守和执行纪律，体现团队的齐整和标准
    B.要在纪律的框架下发挥自由
    C.适当强调纪律即可

    4.对于员工的责权，你认为：
    A.要将工作落实到每个员工身上，让员工有使命感
    B.应该充分放权
    C.责权不需很明确

    5.关于企业的制度，你认为：
    A.团队依靠的是制度，要用制度明确分工与合作
    B.既要有制度又要有民主
    C.让员工享有民主权利更重要

    6.关于管理和考核：
    A.你们有严格的管理制度和考核手段
    B.你们的管理和考核不是很严格
    C.你们的管理和考核十分不严格

    7.在生产活动的全过程和日常管理中，你会：
    A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则
    B.没有特意去安排军事化的组织和准则，但有类似做法
    C.没有军事化的组织和行为标准

    8.在不影响企业正常工作的前提下，你会对员工逐步训练：
    A.是的，希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化
    B.有时会采取有目的的培训
    C.很少有培训

    9.你会要求员工统一着装，显现出独特的精神面貌：
    A.是的，用统一服装来显示整齐和团队
    B.有一定要求，但不是很严格
    C.没有服装要求

    10.关于晋级制度和违规处罚：
    A.有严格的晋级制度，同时也有严格处罚
    B.有一般的奖罚机制
    C.奖罚不十分严格测评结果：

    选A得3分，选B得2分，选C得1分

    24－30分在企业里，你有着很大的权威和控制力，很善于军事化管理。军事化管理可以充分调动集体的战斗力，有立竿见影的效果，但也要注意加强企业的人性化建设，以适应长期发展。
    17－23分你谈不上有强硬的军事化管理作风，可能你所处的行业特殊，不一定适用军事化管理。在管理上，有的企业崇尚军事化，有的则笃信人性化，它们各有优劣。
    10－16分你不是很善于运用军事化管理方法，但企业的运行确实需要完善的制度和一定的行为规范。美国西点军校产生了很多商业精英，这与他们军人作风的培养有关，值得企业借鉴。