俗话说：“没有规矩，则不成方圆”。可想而知，如果一个公司企业，没有它的一处严明之道来管理和约束团队的话，那就如战争时代，没有经过纪律严整训练的一群乌合之众。为了积极响应公司企业文化制度的管理，实施了半军事化的管理制度。

    “世界上最优秀的管理在军队”这句名言，被世界上许多知名企业家所认可，世界500强大型企业曾以半军事化管理而著名。美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因，是在军事化管理下形成许多优秀品质，比如强烈的使命感、荣誉感、责任感及敬业、专业、精业的团队精神等，都是企业的一笔宝贵财富。

    军队是纪侓严明，作风过硬的队伍，“一切行动听指挥”有力保证了其执行力最高，管理最有效。企业实施半军事化管理思想就是要用最有效的军队管理模式来规范企业人员的行为，这是企业参与市场竞争，强化竞争优势的需要。实施半军事化管理就是要应用军事化管理手段来提升行为标准和执行力度，实现工作效率不断提高，增强企业生存、发展、盈利能力。

    半军事化管理的内容十分丰富，涵盖了企业管理的方方面面，不仅要规范各岗位的工作标准，也要规范员工的行为标准，长期坚持，员工就会在潜移默化中改掉长期积累的不良习惯，个人素质也会不断提高，并将大大增强企业的凝聚力。

    作为企业的半军事化管理，精髓之处就是企业文化的塑造。只有拥有了企业自身的军魂，才能够真正地将军事化有效的运用到企业管理之中。塑造出拥有超强凝聚力和战斗力的集体。从众多竞争者中脱颖而出。

    企业有机地引用半军事化管理特有的组织形式，行为准则，严格的管理制度和严厉考核手段，促使企业员工在生产、经营过程中规范行为动作，标准化操作，使企业管理达到高度统一，提高工作效率，取得最佳工作效果，实现每个员工“严格、统一、规范、高效”的工作能力，实现每个单位、部门、班组“作风顽强、纪侓严明、令行禁止、政令畅通、安全高效、积极创新”的团队精神。打造行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化的高素质员工队伍的同时，推动企业各项工作有序的开展。

    作为公司一员我们有义务有责任接受半军事化管理。没有压力，就没有动力，这不仅是对个人而言，对于一个公司企业，也是如此。既然，公司要实行半军事化管理，整体素质形象的表现，就是注重点，那我们公司就要致力做得更好，我们是一个集体大家庭，无论在工作或是生活当中，都要彼此之间相互的帮助和关爱，更多的在工作中去尊重他人所提出的建设性建议，这也是我们公司领导们经常在会议中所强调的重点，公司的领导组织，为此也给予员工们具有人性化的发挥空间，让员工都有着另一个家的温暖与呵护，一个人的力量是有限的，如果每一位东旭的成员把所有的力量都凝聚在一起的话，发出的共同热情是非常震憾人心的，不言而喻，我们不但要如此想，更要结合实际行动去做。相信东旭在不久将来会不断发展和壮大 ，成为同行业的娇娇领跑者。

    我们在工作中，所做的每一个肯骤和细节，都是在不断的完善和提高操作流程，社会在不断的与时俱进，公司在不断的发展和壮大，我们也在不断的提升涵养自我。是鱼就应该在水中畅游，是龙就应该排山倒海，是鹰就应该搏击长空，让我们一起为梦想插上翅膀，让它去天空中翱翔吧!

    那就让我们高声喊出我们的口号“没有最好，只有更好”相信我们会做得更好！